Ayudas DIGITALIZA CV 2017-2018

Abierto el plazo de solicitud al Programa de ayudas DIGITALIZA CV

Plazo presentación: 19/10/2017 a 29/11/2017.

Plazo ejecución: desde 01/04/2017 hasta 30/09/2018.

Inversión máxima considerada: 80.000€, aunque la inversión sea superior no se tendrá en cuenta para el calculo de subvención.

Inversión mínima: 12.000€

Ayudas: hasta el 25% a fondo perdido.

digitaliza

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eXpertis ERP

El Software de gestión ERP-CRM Solmicro-eXpertis se adapta a cada empresa por su flexibilidad.

Tecnológicamente es muy robusto y cuenta con una cobertura funcional muy completa. Pero por si algo destaca es por las amplias posibilidades de personalización que ofrece a cada usuario y por su facilidad de uso.

Solmicro-eXpertis está certificado para SQL2014 y en 2015 se ha convertido en el primer ERP preparado para Windows 10.

VERTICALES

 verticales

eXpertis está dirigido a un amplio espectro de empresas.

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Ayudas ERP empresas agrícolas.

Ayudas mejora transformación y comercialización productos agrícolas.

Convocatoria de AYUDAS financiadas por FEADER para inversiones en mejora de las condiciones de transformación y comercialización de productos agrícolas:

Se apoyarán proyectos de inversión de pequeñas y medianas empresas de transformación comercialización de productos agrícolas

a) Inversiones en Bienes de Equipo para:

  • nuevas líneas de producción
  • diversificación de productos
  • ampliación de capacidad productiva

b) Inversión en Bienes de Equipo orientadas a la protección del medio ambiente

c) Adquisición de Tecnologías de la Información (Software de Gestión tipo ERP, CRM, etc.)

NO SE ADMITEN EQUIPOS DE SEGUNDA MANO

PLAZO DE PRESENTACIÓN: hasta el próximo 12 de septiembre

PLAZO DE EJECUCIÓN: Desde el día siguiente a la solicitud de ayuda y hasta 2018

AYUDA CONCEDIDA: hasta 40% a fondo perdido

Solicite más información aquí.

Ayudas Industria Conectada 4.0.

Industria Conectada 4.0

FIN DE PLAZO SOLICITUD: 27/07/2016

PLAZO EJECUCIÓN: + 18 meses fecha solicitud.

PRÉSTAMO: 80% presupuesto, 0% tipo interés, 3 carencia + 7 amortización.

La denominada cuarta revolución industrial, que se basa en un nuevo nivel de organización y control de toda la cadena de valor a través del ciclo de vida de los productos y producción de sistemas mediante la utilización de la tecnología y en la que el consumidor toma parte del diseño del producto, requiere un cambio de modelo de negocio y en el funcionamiento de los procesos de las empresas industriales que se ven enfrentadas a la necesidad de satisfacer la demanda de una sociedad más digitalizada, con los retos que eso conlleva.

En la actualidad la industria europea y española, desde este preciso momento, tiene que acometer un proceso de transformación digital con el objetivo de satisfacer las demandas de una sociedad altamente tecnológica, cada vez más exigente, cuya satisfacción plantea que la industria tiene que hacer las cosas de otra forma, haciendo frente a retos como el diseño colaborativo, la flexibilidad y la eficiencia en la fabricación, la reducción de series y tiempos de producción, la creación de modelos logísticos inteligentes, la transformación de canales, la predicción de las necesidades del cliente, la hiperconectividad, la trazabilidad multidimensional, la especialización, la creación de ecosistemas industriales de valor, la sostenibilidad y la personalización del producto.
Para ello es preciso introducir y fomentar el uso intensivo de las tecnologías en las empresas. Tecnologías como son por ejemplo, la computación en la nube, el big data, la impresión 3D, la robótica colaborativa, la realidad aumentada, los sistemas ciberfísicos o el internet de las cosas.

Intensidad Ayudas

ayudas

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Ayudas para subirse a la nube. RED.es

Ayudas para implementar soluciones tecnológicas en la nube.

Hasta 15.000€ por PYME o autónomo.

La finalidad del programa es ofrecer a las PYME y autónomos la posibilidad de obtener entre 625€ y 15.000€ para adoptar soluciones tecnológicas en la nube.

Ayudas ERP
Gestión de Negocio

Categorías objeto de ayuda:

  • Puesto de usuario.
  • Gestión económica.
  • Gestión de negocio. (ERP)
  • Relación con clientes.
  • Gestión del punto de venta.
  • Presencia en internet.
  • Comercio electrónico.
  • Infraestructura como servicio.
  • Plataforma de desarrollo como servicio.
  • Centralita virtual.

Presentación:

La ayuda se presenta en 2 fases.

Fase I: de 18 mayo a 8 junio presentación de solicitud. (acceso a formulario)

Fase II: de 9 de junio a 30 de junio presentación de documentación adjunta. (acceso a información)

 

Para acceder a la ayuda deberás contratar el proyecto con alguno de los proveedores homologados, en todas las categorías hay diversas soluciones e integradores.

En la de ERP (gestión de negocio) podréis encontrar varios integradores de Odoo, Dynamics Nav, SAP B1, Ahora, Sage Murano, acceso a la lista completa aquí.

Faltan algunos como Tryton, Expertis, etc, pero en el futuro esperamos que se sumen a la iniciativa.

Sí deseas un análisis de requerimientos previo independiente,

no dudes en contactar con nosotros.

 

 

Gestión de la producción

La Gestión de la producción de una fábrica es compleja.

Siendo habitual que:

Se de la concurrencia de varios tipos de fuerzas productivas: mano de obra general, mano de obra especializada, máquinas guiadas (por operarios), máquinas automáticas (supervisadas), etc., las condiciones y restricciones asociadas a cada una de estos recursos pueden llegar a ser muy diferentes.

Haya alternativas de fabricación que permitan dar respuesta ante una posible no disponibilidad, fallo de recurso o rotura de flujo de proceso.

Se mantenga un control de tiempos efectivos y no efectivos para conocer en todo momento el grado de eficiencia con el que se trabaja.

Se planifiquen estos recursos para garantizar los plazos de entrega y la calidad del suministro / servicio.

Se controlen los stocks y los consumos de material.

Se conozca la trazabilidad para asegurar la calidad de lo fabricado y suministrado.

A su vez, en ocasiones debido a picos de demanda o procesos no realizados internamente podremos recurrir al exterior (subcontrataciones) que igualmente han de ser supervisados y controlados.

Por tanto, es deseable mantener una forma de fabricar que garantice que el proceso se desarrolle bajo unos estrechos márgenes de control.

Se trata, por lo tanto, de un escenario complejo en el que el ERP debe ayudar a mantener el nivel de control que establezcamos de acuerdo a nuestras posibilidades y necesidades.

  • Lanzamiento y control de la producción.
  • Control de stocks y consumos asociados a las fabricaciones.
  • Control de tiempos de proceso, eficiencia y costes reales.
  • Planificación de materiales asociados a la producción.
  • Programación de cargas de trabajo.
  • Subcontrataciones.

Estos niveles guardan cierta relación jerárquica entre ellos, de forma que lo más básico e imprescindible para empezar a trabajar es mantener el primer nivel (lanzamiento y control) y, sobre él, pueden añadirse el resto de los niveles de control hasta llegar a la de programación de las cargas de trabajo. Pudiendo ser la subcontratación independiente a los anteriores.

Estos niveles marcan, por lo tanto, un guión de implantación paulatina que parte de lo más básico y puede llegar a lo más sofisticado.

Gestión de la producción

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