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«Desafíos en la Implementación de un ERP en la Industria Manufacturera»

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  1. Introducción
    • Contextualización de la implementación de ERP en la industria.
  2. Desafíos Técnicos
    • Incompatibilidad de sistemas.
    • Problemas de integración y escalabilidad.
  3. Desafíos Organizacionales
    • Resistencia al cambio por parte de los empleados.
    • Falta de capacitación adecuada y recursos.
  4. Desafíos Financieros
    • Sobrecostos y desviaciones presupuestarias.
    • Retorno de inversión más lento de lo esperado.
  5. Problemas de Gestión de Datos
    • Inexactitud en los datos.
    • Problemas en la migración de datos.
  6. Desafíos Estratégicos
    • Falta de alineación con objetivos empresariales.
    • Inadecuada planificación y gestión del proyecto.
  7. Conclusión
    • Resumen de los principales desafíos.
    • La importancia de una estrategia de implementación bien planificada.

Introducción

La implementación de un ERP en la industria va a ser un proceso complejo y desafiante. Aunque los beneficios potenciales son significativos, existen varios desafíos que pueden afectar la eficacia y el éxito del proyecto.

Desafíos Técnicos

Incompatibilidad de Sistemas

Uno de los principales problemas técnicos es la incompatibilidad entre el nuevo sistema ERP y las infraestructuras tecnológicas existentes, lo que puede resultar en dificultades de integración.

Problemas de Integración y Escalabilidad

Los desafíos de integrar diferentes procesos y sistemas pueden ser significativos, especialmente en lo que respecta a la escalabilidad para adaptarse al crecimiento futuro de la empresa.

Desafíos Organizacionales

Resistencia al Cambio por Parte de los Empleados

La resistencia al cambio es un desafío común en las organizaciones. Los empleados acostumbrados a ciertos procesos pueden sentirse incómodos o amenazados por el nuevo sistema.

Falta de Capacitación Adecuada y Recursos

La falta de una capacitación adecuada puede llevar a un uso ineficiente del nuevo sistema ERP, reduciendo así los beneficios esperados de la implementación.

Desafíos Financieros

Sobrecostos y Desviaciones Presupuestarias

Las implementaciones de ERP a menudo exceden el presupuesto inicial debido a costos ocultos, complicaciones imprevistas y extensiones en los plazos de implementación.

Retorno de Inversión más Lento de lo Esperado

El retorno de la inversión (ROI) puede ser más lento de lo esperado si la implementación no se gestiona eficientemente, afectando la justificación financiera del proyecto.

Problemas de Gestión de Datos

Inexactitud en los Datos

La calidad y precisión de los datos migrados al nuevo sistema ERP son críticas. Datos inexactos pueden llevar a decisiones empresariales erróneas y problemas operativos.

Problemas en la Migración de Datos

La migración de datos desde sistemas antiguos a un nuevo ERP puede ser compleja y propensa a errores, lo que puede resultar en pérdida o corrupción de datos importantes.

Desafíos Estratégicos

Falta de Alineación con Objetivos Empresariales

Un desafío clave es asegurar que la implementación del ERP esté alineada con los objetivos y estrategias generales de la empresa. La falta de alineación puede llevar a un bajo aprovechamiento del sistema.

Inadecuada Planificación y Gestión del Proyecto

La falta de una planificación y gestión adecuadas del proyecto de implementación del ERP puede resultar en retrasos, sobrecostos y una implementación fallida.

Conclusión

Enfrentar estos desafíos requiere una planificación cuidadosa, un equipo de proyecto competente, una comunicación efectiva y un enfoque estratégico. Reconocer y prepararse para estos problemas puede aumentar significativamente las posibilidades de una implementación exitosa de un ERP en la industria manufacturera.

ERP en Industria

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Enero 15, 2024

  1. Introducción
    • Breve descripción de la industria manufacturera.
    • Importancia de la implementación de ERP en este sector.
  2. Conceptualización del ERP
    • Definición y características principales de un sistema ERP.
    • Relevancia de los ERP en la industria manufacturera.
  3. Beneficios de la Implementación de un ERP
    • Mejora en la Eficiencia Operativa
      • Automatización de procesos.
      • Integración de las operaciones.
    • Optimización de la Gestión de Inventarios
      • Reducción de costes y desperdicios.
      • Mejora en la precisión del inventario.
    • Mejora en la Toma de Decisiones
      • Análisis de datos en tiempo real.
      • Informes personalizados y seguimiento de KPIs.
    • Cumplimiento Normativo y Trazabilidad
      • Mejora en el cumplimiento de las normativas.
      • Trazabilidad mejorada en la cadena de suministro.
  4. Conclusiones
    • Resumen de los beneficios clave.
    • Reflexión sobre el impacto a largo plazo en la industria.

Implementación de un ERP en la Industria Manufacturera: Un Camino hacia la Eficiencia y el Éxito

Introducción

La industria manufacturera se enfrenta a desafíos únicos en la gestión de sus operaciones, desde el control de inventario hasta la eficiencia en la producción. La implementación de un sistema ERP se presenta como una solución integral, prometiendo transformaciones significativas en la eficacia operativa y la toma de decisiones estratégicas.

Conceptualización del ERP

Un sistema de Planificación de Recursos Empresariales (ERP) es una herramienta de software diseñada para integrar y gestionar los procesos de negocio clave de una organización. En la industria manufacturera, los ERP no sólo coordinan las operaciones de producción, sino que también integran áreas como finanzas, recursos humanos y gestión de la cadena de suministro, permitiendo una visión unificada del negocio.

Beneficios de la Implementación de un ERP

Mejora en la Eficiencia Operativa

La automatización de procesos es uno de los beneficios más inmediatos de un ERP. Esto incluye la planificación de la producción, la gestión de pedidos y el control de calidad, lo que reduce significativamente el tiempo y los errores humanos. La integración de las operaciones bajo un solo sistema facilita la coordinación entre diferentes departamentos, aumentando la eficiencia y la productividad.

Optimización de la Gestión de Inventarios

Un ERP eficiente reduce los costes mediante la optimización del manejo de inventarios. Al proporcionar información precisa y en tiempo real sobre los niveles de stock, ayuda a prevenir tanto la sobreproducción como la escasez, minimizando así los desperdicios. Además, la precisión mejorada en la gestión del inventario conduce a una mejor planificación y satisfacción del cliente.

Mejora en la Toma de Decisiones

La capacidad de un ERP para analizar datos en tiempo real y generar informes personalizados es crucial. Permite a los gerentes monitorear y evaluar los KPIs (Indicadores Clave de Rendimiento) esenciales, facilitando la toma de decisiones basada en datos y la identificación rápida de áreas de mejora.

Cumplimiento Normativo y Trazabilidad

En la industria, el cumplimiento de normativas de seguridad y calidad es primordial. Un ERP ayuda a mantener el cumplimiento normativo y mejora la trazabilidad de los productos a lo largo de la cadena de suministro, desde la materia prima hasta el producto final, asegurando la calidad y la seguridad del producto.

Conclusiones

La implementación de un sistema ERP en la industria manufacturera no sólo mejora la eficiencia operativa y la gestión del inventario, sino que también refuerza la toma de decisiones y el cumplimiento normativo. A largo plazo, estos beneficios se traducen en una mayor competitividad y éxito en el mercado.

DIGITALIZA-CV – SUBVENCIONES PARA PROYECTOS DE DIGITALIZACIÓN DE PYME 2024

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Convocadas las ayudas para DIGITALIZA-CV para Pymes de la Comunidad Valenciana.

Beneficiarias: Pymes con sede en Comunidad Valenciana con al menos 2 personas, y CNAE:

        a) Secciones C, D, E y F-Divisiones 10 a 43.
        b) Sección H-Divisiones 49 a 52.
        c) Sección M-Divisiones 72.

Digitaliza CV: implantación de software de gestión y mejora de procesos.

Plazo de Ejecución: desde 01.01.2024 hasta 31.12.2024; justificación hasta 06.02.2024
Plazo de solicitud: desde 09/01/2024 hasta 22/02/2024

  • Presupuesto mínimo subvencionable 15.000€.
  • Solicitud telemática.
  • Solo podrá presentarse un proyecto por empresa solicitante.
  • Conceptos subvencionables: Licencias, desarrollo de aplicaciones, hardware y consultoría externa.

Subvención a fondo perdido hasta el 30%

Actuaciones apoyables:

Sistemas de información para la gestión del ciclo de vida de productos y servicios:

  • Aplicaciones PLM, CAD, CAM, CAE, PDM, DFM y de soporte remoto de productos.
  • Soluciones de modelización, simulación y virtualización de procesos.

Adaptación a la industria 4.0, implantación de gemelos digitales, control de procesos productivos, sistemas de captura de datos, mantenimiento preventivo, automatización, y sensorización asociados a producto, servicio y proceso:

  • Aplicaciones de realidad aumentada y realidad virtual.
  • Sistemas de Control Numérico.
  • Sistemas MES.
  • Sistemas SCADA.
  • Aplicaciones para facilitar el mantenimiento preventivo.
  • Robots industriales (norma ISO 8373).
  • Sistemas de visión artificial.
  • Sistemas automatizados de almacenamiento y logística interna.
  • Sistemas de fabricación aditiva e impresión 3D.
  • Sensorización de productos, servicios o procesos con objeto de procesar la información obtenida de los mismos.
  • Implantación de PLC.
  • Virtualización de procesos

Sistemas de planificación de recursos empresariales, logística interna y externa, e integración de cadena de valor horizontal y vertical, así como sistemas de información relacionados con proyectos de economía circular:

  • Aplicaciones de gestión integrada de la información de la empresa, entre otras ERP, SCM, MRP, aplicaciones de Business Intelligence, analítica “big data”, minería de datos, integración de datos e inteligencia artificial.
  • Sistemas CRM y aplicaciones interactivas de comercio electrónico (B2B o B2C) que integren también facturación y logística
  • Aplicaciones destinadas a actuaciones de economía circular.

Sistemas avanzados de seguridad, análisis de datos, inteligencia artificial:

  • Dispositivos y aplicaciones de telecomunicación.
  • Soluciones basadas en cloud computing.
  • Aplicaciones big data.
  • Soluciones de seguridad de la información y las comunicaciones.
  • Soluciones para la digitalización de productos y dispositivos para dotarlos de funcionalidad IoT.
  • Soluciones basadas en técnicas de inteligencia artificial.

No se considerarán subvencionables los bienes y servicios adquiridos o prestados por personas, entidades o empresas vinculadas con la empresa beneficiaria, entendiendo por tales las que respondan a la definición del artículo 68.2 del Reglamento de la Ley General de Subvenciones, aprobado por Real Decreto 887/2006, de 21 de julio.
En ningún caso se considerarán gastos subvencionables los impuestos indirectos cuando sean susceptibles de recuperación o compensación ni los impuestos sobre la renta.

DIGITALIZA-CV – SUBVENCIONES PARA PROYECTOS DE DIGITALIZACIÓN DE PYME 2022

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Convocadas las ayudas para DIGITALIZA-CV para Pymes de la Comunidad Valenciana.

Beneficiarias: Pymes con sede en Comunidad Valenciana con al menos 2 personas, y CNAE:

        a) Secciones C, D, E y F-Divisiones 10 a 43.
        b) Sección H-Divisiones 49 a 53.
        c) Sección J-Divisiones 58 a 63.
        d) Sección M-Divisiones 69 a 74.

Digitaliza CV: implantación de software de gestión y mejora de procesos.

Plazo de Ejecución: desde 01.01.2022 hasta 31.12.2022; justificación hasta 09.02.2023
Plazo de solicitud: desde 12.01.2022 hasta 03.03.2022

Subvención a fondo perdido calculada como un porcentaje sobre los costes subvencionables del proyecto, con una cuantía variable en función del tamaño de empresa:


Pequeña empresa: hasta el 40%
Mediana empresa: hasta el 30%

  • La cuantía de subvención no podrá superar el importe de 100.000 euros.
  • Solicitud telemática.
  • Solo podrá presentarse un proyecto por empresa solicitante.
  • Conceptos subvencionables: Licencias, desarrollo de aplicaciones, hardware y consultoría externa.

Actuaciones apoyables:

Sistemas de información para la gestión del ciclo de vida de productos y servicios:

  • Aplicaciones PLM, CAD, CAM, CAE, PDM, DFM y de soporte remoto de productos.
  • Soluciones de modelización, simulación y virtualización de procesos.

Adaptación a la industria 4.0, implantación de gemelos digitales, control de procesos productivos, sistemas de captura de datos, mantenimiento preventivo, automatización, y sensorización asociados a producto, servicio y proceso:

  • Aplicaciones de realidad aumentada y realidad virtual.
  • Sistemas de Control Numérico.
  • Sistemas MES.
  • Sistemas SCADA.
  • Aplicaciones para facilitar el mantenimiento preventivo.
  • Robots industriales (norma ISO 8373).
  • Sistemas de visión artificial.
  • Sistemas automatizados de almacenamiento y logística interna.
  • Sistemas de fabricación aditiva e impresión 3D.
  • Sensorización de productos, servicios o procesos con objeto de procesar la información obtenida de los mismos.
  • Implantación de PLC.
  • Virtualización de procesos

Sistemas de planificación de recursos empresariales, logística interna y externa, e integración de cadena de valor horizontal y vertical, así como sistemas de información relacionados con proyectos de economía circular:

  • Aplicaciones de gestión integrada de la información de la empresa, entre otras ERP, SCM, MRP, aplicaciones de Business Intelligence, analítica “big data”, minería de datos, integración de datos e inteligencia artificial.
  • Sistemas CRM y aplicaciones interactivas de comercio electrónico (B2B o B2C) que integren también facturación y logística
  • Aplicaciones destinadas a actuaciones de economía circular.

Sistemas avanzados de seguridad, análisis de datos, inteligencia artificial:

  • Dispositivos y aplicaciones de telecomunicación.
  • Soluciones basadas en cloud computing.
  • Aplicaciones big data.
  • Soluciones de seguridad de la información y las comunicaciones.
  • Soluciones para la digitalización de productos y dispositivos para dotarlos de funcionalidad IoT.
  • Soluciones basadas en técnicas de inteligencia artificial.

No se considerarán subvencionables los bienes y servicios adquiridos o prestados por personas, entidades o empresas vinculadas con la empresa beneficiaria, entendiendo por tales las que respondan a la definición del artículo 68.2 del Reglamento de la Ley General de Subvenciones, aprobado por Real Decreto 887/2006, de 21 de julio.

En ningún caso se considerarán gastos subvencionables los impuestos indirectos cuando sean susceptibles de recuperación o compensación ni los impuestos sobre la renta.

Apoyo a la Inversión Industrial Productiva #FAIIP

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ABIERTA la convocatoria del Fondo de Apoyo a la Inversión Industrial Productiva (FAIIP).

Hasta el agotamiento de fondos de esa anualidad. El Fondo cuenta con una dotación de 1.800 millones de euros.

ubicados en el territorio nacional

partidas que se hayan ejecutado desde 6 meses antes de la solicitud, y hasta las que se ejecuten hasta 2 años después de la fecha de formalización de la financiación.

inversiones de carácter industrial que contribuyan a favorecer el desarrollo industrial, reforzar la competitividad industrial y mantener las capacidades industriales del territorio.

Apoyo financiero retornable de hasta el 75% del presupuesto financiable del proyecto con un importe de las operaciones entre los 200 mil euros y 60 millones por año.

La financiación se realizará mediante préstamos ordinarios, préstamos participativos, participación en capital temporal y minoritaria, o fórmulas mixtas entre las anteriores, con operaciones a largo plazo (hasta 10 años) y carencias elevadas (hasta 3 años en préstamos ordinarios y participativos).

Los tipos de interés serán función de la calificación (rating) de empresa y tipo de proyecto, del tipo de operación financiera, y de la bonificación que pueda establecerse por cumplimiento de criterios de impacto industrial, estando en las siguientes horquillas: entre el 1 y el 4,5% para préstamos ordinarios; entre el 4 y 7,5% en préstamos participativos; y entre el 4,5 y el 8% en participación de capital.

Se solicitarán garantías por el 10% del préstamo desembolsado.

Los formularios de solicitud, y demás información sobre el proyecto y la empresa, se cumplimentarán vía web

Conceptos Subvencionables:

Siendo el Presupuesto Financiable, el importe resultante de acumular el importe de los conceptos de inversión y gasto financiables, con el límite de que las inversiones en Aparatos y equipos de producción y Software específico vinculado a producción sean al menos el 50% del Presupuesto Financiable.

Adquisición de ACTIVOS FIJOS

Material:
  • Obra civil: urbanización y canalización.
  • Edificación e instalaciones: adquisición, construcción, ampliación de naves industriales.
  • Aparatos y equipos directamente vinculados a la producción.
Intangible:
  • Software de producción.
  • Patentes, marcas y similares.
  • I+D vinculados al proceso productivo.
Otros gastos:
  • Gastos de personal propio y colaboraciones externas.
  • Gastos de calificación crediticia vinculada a la solicitud.
  • Gastos de auditoria de cuentas.
  • Gastos de auditoria vinculados a la justificación.